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 長遠大佈局 快樂向前行• 發佈時間：2008.1.21 旅報 第500期 封面故事 
怎樣才算是個成功的旅行社？年營業額飆超高？旅客人數創新紀錄？市場佔有率稱第一？對易遊網旅行社總經理游金章來說，這些只是數字遊戲，熱愛旅遊的他，總認為旅遊業要追求的不只是漂亮的營運數字，而是要做出能與世界接軌的格局與氣度，同時創造出消費者對旅遊業的需求，讓旅遊業邁進全新的領域，這才算是真正的成功！
2007年10月，易遊網在眾股東期待下，正式掛牌興櫃；今年第二季，易遊網則準備提出上櫃申請，同時在今年10月正式完成上櫃。這一步在別人的眼中，看來又是漂亮出擊，但對游金章而言只是個過程，就像水到渠成般自然。邁向上市上櫃之途，有人說是歡喜收割的時刻，但游金章認為，現在才是迎接更多挑戰的開始游金章指出，2008年，易游網除了邁向上櫃之路，同時也在兩岸佈局、4大通路以及8大產品上火力全開。今年的易遊網，可熱鬧的哩！ 企業、員工永續發展 與國際完全接軌 早在2005年底游金章在接受本刊人物專訪時，就已經提及易遊網有上市上櫃的打算，而目前即將成為台灣第二家上市上櫃的旅行社，游金章以行動力證明，要帶領易遊網邁入全新境界。「從我第一天接手易遊網時，我就已經打定要讓這個公司邁向上市上櫃之路！」游金章指出，在台灣旅遊業掛牌上櫃並不常見，不過如果將角度放眼至國際市場，上市上櫃的旅行社比比皆是；而在這8年來的發展中，易遊網無論是在公司運作或是財會上都相當透明化，加上公司營運至今皆無負債，這些都是為了可以隨時上市的準備。 然而游金章認為，今年易遊網正式邁向上櫃之路，內對員工股東、外對企業發展上，其實有著相當的意義。首先在角色轉變上，從一個私人公司轉變為大眾擁有的公司，都意味著易遊網有著穩健的公司體質，這包括了擁有充足的資本額、穩定的獲利能力、財務的透明與健全，以及公司管理具有公信力。換句話說，就是擁有穩健發展的實力，對於未來的企業合作或是永續發展上，都有相當的保障。 不過有人質疑，旅遊業屬薄利事業，加上資金的往來常讓人有「買空、賣空」的無奈感，上市上櫃不僅要比一般旅行社多繳不少稅金，審計的費用也要花不少，這樣的代價真的划算嗎？游金章給了肯定的答案！他指出上市上櫃不僅象徵著財務穩健，在獲利上也不僅只在於營利所得，還有更大部分會在於「資本利得」部分，而這也是許多上市公司最主要的目的；至於要多繳稅、多付出審計費，游金章則再一次指出「打從第一天進易遊網就有上市上櫃打算」的概念，因此在財會的部分，早就根據上市上櫃的標準來執行，就連合作往來的廠商也相當要求，隨時可以檢驗，自然不是問題！ 當然除了營利所得以及資本利得兩大收益，對於易遊網來說，穩健的企業形象，更可以吸引更多國際一流廠商合作。游金章指出，過去８年來，易遊網在台灣的旅遊業創造了許多的第一，不僅是線上旅遊的第一把交椅，在許多旅遊產品的銷售上，更創下了讓人驚奇的紀錄，也因為建立了品牌形象，讓易遊網成為許多同業、異業合作的首選。 游金章以目前與攜程網Ctrip的合作為例，Ctrip 2003年在美國那斯達克正式上市，是目前中國大陸最大的旅行社，而在Ctrip與易遊網接觸不到半年就決定合作，對於易遊網的信賴，透明的財會與穩健的體質就是重要關鍵。因此游金章認為，未來在上市上櫃後，面對國際一流業者，將可以開啟更多合作的合作契機，讓易遊網真正的邁入國際市場。 此外進入旅遊業28年期間，游金章看見許多旅遊從業人員，即使是個旅行社的老闆，也難保有好的退休生活，而這也是許多旅遊從業人員對於未來茫然的主要原因；但在上市上櫃後，則完全依循著員工福利法，在員工福利的保障上相對有保障，尤其許多專業經理人來說，除了有股票選擇權作為獎勵，更有終身保障。游金章透露，其實一直以來，易遊網中、高階的員工，股票利益所得相當不錯，在上市上櫃之後，對於內部員工的獎勵、福利等都更有保障。 1 2 3 頁 |
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