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易遊網游金章:讓旅遊方式成華人代表
•  發佈時間:2008.05 Smart智富月刊第117期

面對陸客來台旅遊開放在即,目前是國內台鐵、高鐵、三星級以上飯店、國內航空機位最大採購商的易遊網,因為有大股東——中國最大旅遊網攜程網(Ctrip )加持,易遊網總經理游金章自信地說:「兩岸 市場 將讓台灣旅遊業出現跳躍式成長,華人旅遊在全球旅遊市場則將成長最快!」

2005年6月,攜程網以每股120元入股易遊網,掌握近20%股權,攜程網也成為易遊網的最大法人股東,並占2席董事。由於攜程網在中國旅遊市場的佔有率高達46%(2007年第1季),未來攜程網招攬來台觀光的陸客勢將交由易遊網服務,兩者的合作,將為易遊網帶進可觀的業務。












2005年6月,海峽兩岸最大旅遊網站結盟,進攻兩岸旅遊商機。

小檔案_攜程網
成立時間:1999 年
市  值:36億美元(2008.4.24)
產業地位: 中國第一大旅遊網站
產品組合: 旅館及機票 資訊 、度假預訂、商旅
管理、代售機票、訂房服務。
上市 時間: 2003年12月9日,美國NASDAQ掛牌

小檔案_易遊網
成立時間:2000年1月18日
資 本 額:2.18億元
產業地位:台灣第一大線上旅遊網
產品組合:線上旅遊服務

結盟Ctrip,不是一夜情
按中信證券研究部保守估計,若每日開放陸客1,000人來台,每日團費160~200美元估算,每年可為台灣創造逾150億元產值。
易遊網內部則估計,以該公司去年國內旅遊業務達15億元的規模計,未來目標是力拚拿下1/3的陸客來台觀光業務。易遊網有何策略攻下如此高的市占率?

以下是游金章接受本刊獨家專訪紀要: 《Smart智富》月刊問(以下簡稱問):台灣旅遊 市場 規模不大,兩岸三通對台灣旅遊產業會有何影響?

游金章答(以下簡稱答):台灣其實是一個很好的市場模式。旅遊有3種主要模式:1.純訂房、機票的商品(booking agent); 2.傳統團體旅遊(Grouptool); 3.現在與未來市場主流的個人旅遊(Fit tool )。如果未來 全球 華人市場成形,你覺得這3項模式的人才在哪裡最容易養成?答案就是台灣。台灣的旅遊方式可以成為華人世界的代表。
整個華人市場,中國是世上最大的一塊,13億人口中,有旅遊能力的約7,000萬~1億人。目前我們網路流量中,有近1成來自台灣境外,將來兩岸觀光限制打開後,成長 空間 是必然的,畢竟網路是無疆界的。

問:所以易遊網不只爭取陸客來台旅遊,還要帶往全球觀光?
答:沒錯!其實很多事情是長期的規畫,會跟Ctrip結盟,不是偶然,不是一夜情,是青梅竹馬,是長期培養出來的感情。同時,它願意嫁給我,是因為我做了準備,我們的長期定位是:世界華人旅遊的連結點。
如果談 技術 、內容與市場連結,易遊網是比較有機會的,可是大陸內需市場大,大陸的公司比較大;一旦出了大陸市場,講起台灣公司,那當然是易遊網最大!陸客來台,不論從接待方或通路方來看,我準備得最好。
假設第1年每天3,000人,估計每天會有2、3萬人在台灣,客房需求量將有1~1.5萬間;台灣目前的國際級飯店客房只有1.7萬間,一定不夠。就算初期以每天1,000人算,目前高檔飯店的住房率60%,也會很擠。

高檔陸客,一網打盡
問:所以你已掌握了飯店房間、交通工具?
答:我判斷初期有名額限制,一天3,000人,分佈到大陸各主要城市,每個城市分不到200人。因此應該是高檔飯店受惠,所以我們在高檔飯店整個佈局。易遊網在台灣飯店房間採購量是最大的,3星級以上飯店一年超過30萬間房(room night ),從南到北,每個飯店都是第一名,例如花蓮前4大飯店,一年就使用了2萬間次;墾丁前3大,一年也超過2萬間次。
不只飯店,交通也是。 易遊網是台鐵最大通路商、高鐵最大通路商、國內航空公司最大通路商,未來還準備發展自有 品牌 巴士,形成一個交通網。
通路方面,朝3個方向進行:一個是傳統大型旅行社,一個是跟Ctrip,一個是幫同業代辦。一年我送10萬人去中國大陸,基於互惠,也將要求對方讓我們處理來台旅遊的業務。易遊網在國內深耕,有100多人作國內旅遊服務,1年營業額15億。 陸客來台環島旅行,我集合飯店、交通兩大策略佈局,希望將高檔客人一網打盡。他們還沒來之前,我們都已經準備好了。這些事情都要長期準備,台灣其他旅行社也多次拜訪Ctrip,但Ctrip來台,就是選擇我們。

問:激烈的陸客觀光 市場 爭奪戰後,國內旅遊產業會更集中?
答:當然。過去台灣旅行社發展是靠人脈,比較難規模化;隨著網際網路時代來臨,就可以規模化並大量銷售。現在,我們線上交易有80%以上採自動付款。


找對夥伴,爭取好條件
旅遊業基本上是國際競爭,靠台灣這麼小的市場,拿不到好價錢。例如要拿澳門威尼斯人度假村,我怎麼可能拿到好條件?當然要跟Ctrip「綁」在一起才能拿到!我很清楚旅遊產業有地理與文化特性,最好的方法,是找一個門當戶對的合作夥伴。
所以談 全球 採購、內容,我們和Ctrip都是兩家「綁」在一起談,甚至在某些地方例如印尼峇裡島、香港,我們的旅遊巴士,一邊漆Ctrip,一邊漆ezTravel。將來等台灣自有 品牌 巴士建立起來後,易遊網會往台灣最大旅遊車隊發展。
長期看,台灣人用得到的旅遊商品,將來大陸人也用得到,初期政府開放團進團出,可是我覺得不久的將來,會開放個人進出,那時易遊網的商機更大。

問:易遊網為何能與攜程網(Ctrip)做跨地域的合作?
答:旅遊有地理性與文化性,本地人比較懂本地市場,客人本身也有文化性。

2000年我們曾辦過100萬環遊世界的極致行程,當時是台北中午12點開放報名,12分鐘就20名額滿。20個報名客人中有6個是北美華人,這6位中,4個在紐澤西,2個在西岸洛杉磯,其他則來自台灣。

我好奇詢問,人在美國,為何不參加美國的旅行團?回答是:熟悉台灣人的服務,也習慣玩伴是華人,換句話說,從服務提供者到玩伴,都有文化特性。我認為,華人世界會成為世界旅遊消費能力最強的一群,即便不是最強,但成長速度肯定是最快。

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